充分考慮行業發展趨勢、競爭態勢、會員體驗感知及會員敏感度等因素，為企業設計合理的積分平臺成本投入模型。

方案設計階段會充分考慮各種平臺運營的業務場景，將核心運營理念或具體關鍵細節體現在方案設計中，

使設計、建設和運營不脫節，大大降低日后返工的風險和成本。

一套高效、穩定的積分平臺定制化開發體系，能確保合理的開發周期。

一套完整的技術研發體系，專注于各種前沿IT技術對會員積分平臺所有功能點的優化和改造，并始終保有一定的創新強度。

IT相關人員就深度參與需求的制定，成為方案設計的重要成員，以確保方案設計和IT實施的平順銜接。

所有運營資源（包括技術、設計、客服、倉儲物流等）全部為公司自有資源，

無任何業務模塊采用外包形式，能夠確保運營流程的平順及高效。

根據運營的業務需求及業務場景，公司自主開發了ERP系統，以確保運營效率。

線上營銷監測體系，可持續全網監測線上營銷活動的最新趨勢與動態。

科學的營銷方案形成機制，可根據會員體系的特征及客戶業務需求，找到最契合的營銷方式及手段。

針對線上營銷活動帶來的系統高并發狀況，具備較強的應對能力。

將技術機理與積分營銷業務場景相結合，以提高信息流轉效率、觸達精準度及使用者的交互體驗。

我們與幾百家知名品牌商品供應商建立了長期深度合作關系，年采購額達2億元以上，年發貨訂單在60萬件以上。

商品包括家居用品、家用電器、廚房電器、數碼電子、商旅箱包、母嬰兒童、汽車用品、戶外用品、食品卡券等9大類別3000余種商品。

大部分品牌商品采購均直接與品牌商合作，確保商品價格絕對優勢，多平臺同時運營，形成了商品集成優勢。

客戶平臺商品以每月實際銷售、兌換數量結算，企業無需提前采購，不承擔貨物積壓風險。